ISSN: 1818-1074

Keywords : strategic planning


The role of some personality factors for decision makers in the effectiveness of career planning for Aajidrash reconnaissance in the General Company for the manufacture of medicines and medical supplies in Nineveh

maysoun abdullah ahmed

THE IRAQI MAGAZINE FOR ADMINISTRATIVE SCIENCES, 2011, Volume 7, Issue 29, Pages 182-218

استهدف هذا البحث الوقوف على دور بعض العوامل الشخصية لمتخذي القرارات في فاعلية تخطيط المسار الوظيفي للعاملين، وذلك في ضوء دراسة استطلاعية لعينة من منتسبي الشركة العامة لصناعة الأدوية في نينوى، الذين تم اختيارهم عشوائياً من العاملين في الأقسام المختلفة لهذه الشركة . ووصولاً لتحقيق هدف البحث تم تصميم استمارة استبانة عدت لهذا الغرض، ووزعت على أفراد العينة الذين بلغ عددهم (58). وبعد تحليل جملة البيانات المستحصلة بالإفادة من معامل ارتباط الرتب لـ (Spearman) و Chi-Square، والذي سبقه توفير إطار نظري أعد من قبل الباحثانة بالإفادة من آراء الكتاب بخصوص مفهومي العوامل الشخصية (الموروثة والمكتسبة) وتخطيط المسار الوظيفي، توصلت الباحثانة إلى جملة من النتائج، التي تم في ضوئها بلورة ما يناسبها من الاستنتاجات، لعل من أهمها: إمكانية القول بخصوص تخطيط المسار الوظيفي، بوصفه متغيرا ذات تأثير جوهري في حياة العاملين الوظيفية يتم تحقيق أهدافه في ضوء الملائمة بين احتياجات الفرد واحتياجات المنظمة، وذلك على النحو الذي ذهب إليه الكتاب في الأطر النظرية لإدارة الموارد البشرية منذ بدء الاهتمام بهذا الموضوع. وفي ضوء جملة الاستنتاجات لعل من أهمها أن عامل (الجنس) من العوامل الشخصية الذي اظهر بأنه ليس له ارتباط في تخطيط المسار الوظيفي للعاملين وعلى المستويين الفردي والتنظيمي، أظهرت بقية العوامل أهميتها ودورها في فاعلية تخطيط المسار الوظيفي، فضلا عن ما أظهره تحليل Chi-Square من عدم توافق عامل الجنس مع تخطيط المسار، في حين توافقه مع العوامل الأخرى، وينطبق ذلك على العينة المبحوثة، وفي ضوء الاستنتاجات قدمت الباحثانة مقترحاتها، التي تؤكد على أهمية إبلاء موضوع العوامل الشخصية المتمثلة بالعوامل التي تخص العمل(أنماط شخصية متخذي القرارات والمشاركة بالدورات التدريبية، والتأهيل العلمي، وعدد تنقلات وتدوير العاملين في العمل)، فضلاً عن العوامل المتعلقة بالخصائص الديموغرافية للفرد ممثلة (بالعمر)، و تخطيط المسار الوظيفي الاهتمام المناسب من قبل المديرين والعاملين معاً، على نحو يعزز تحقيق الهدف المرجو من تخطيط المسار للعاملين في الميدان المبحوث.